Profil tvrtke
Nobeth je osnovan 1999. godine i ima 24 godine iskustva u industriji opreme za paru. Mogli bismo pružiti razvoj proizvoda, proizvodnju, dizajn programa, implementaciju projekata i uslugu nakon prodaje tijekom cijelog procesa.
Ulaganjem od 130 milijuna RMB, Nobeth Science and Technology Industrial Park pokriva površinu od oko 60 000 četvornih metara i građevinsku površinu od oko 90 000 četvornih metara. Ima napredni centar za isparavanje i razvoj i proizvodni centar, demonstracijski centar za pare i servisni centar od 5G Internet of Things.
Nobeth Tehnički tim pridružio se razvoju Steam opreme s Kineskim institutom za fizičku i kemijsku tehnologiju, Sveučilište Tsinghua, Sveučilište za znanost i tehnologiju Huazhong i Sveučilište Wuhan. Imamo više od 20 tehničkih patenata.
Na temelju pet temeljnih načela uštede energije, visoke učinkovitosti, sigurnosti, zaštite okoliša i bez inspekcije, Nobeth proizvodi pokrivaju više od 300 predmeta kao što su pare otporne na eksploziju, pregrijana pare, visokotemperaturu i parna visokog tlaka, električna grijanja i oprema za gorivo/plin. Proizvodi se izvoze u više od 60 zemalja širom svijeta.
Nobeth se pridržava koncepta usluge "Prvo kupca, prvo ugled". Kako bi osigurao kvalitetu i ugled, Nobeth korisnicima pruža zadovoljavajuće usluge visokokvalitetne usluge i dosljedan entuzijazam.
Naš profesionalni tim za prodaju i uslugu pruža vam rješenja za vaše potrebe za parom.
Naš tim profesionalne tehničke usluge pruža vam tehničku podršku tijekom cijelog postupka.
Naš profesionalni servisni tim za prodaju pružit će vam pažljive jamstvene usluge.
Certifikati
Nobeth je jedan od prvih serijskih proizvođača dobivanja licence za proizvodnju posebne opreme u provinciji Hubei (broj licence: TS2242185-2018).
Na temelju proučavanja napredne europske tehnologije, kombiniranja sa stvarnom situacijom na kineskom tržištu, dobivamo brojne patente nacionalne tehnologije, ujedno smo i prvi koji su dobili GB/T19001-2008/ISO9001: 2008 Međunarodni certifikat sustava upravljanja kvalitetom.
